小米公司是2010年成立，至今已有5年。但通过短视频圈住用户，推出付费网剧和网大在王涛看来也是可行的。　　现场Q&A　　 　　Q1：想问一下几位嘉宾，怎么看待区域化的互联网媒体，它存不存在区域化的问题?　　左志坚：去年开始众筹做完B轮之后，大概投资了八个区域的公号，我们认为本地内容变现其实是效率最高的，我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。　　如同漆过的木头，你需要刮下这些炫彩的部分，才能看到底下的木头。

　　在此之前，大型体育综艺节目整季播放量也只在数千万或者勉强过亿的水平。　　去年秋天，为了吃饭这件事，有一行人做了一个有意思的尝试。所以在这种情况下，就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。这种是顽强，接下来还是要不断学习人家在打仗过程中的经验、教训，包括用科学的方式去管理，科学的方式组建团队，这是接下来要做的事情。

这是你所在公司出现心理变态者需要付出的真实代价，特别是在人力资源部掩盖的情况下。我们应该能找到一种方法将之结合起来，提高预测准确度，使之超越超级预言家和机械数据。相对于市面上已有的模式，我们的用户肯定是买服务占绝大多数。　　张颖：今天打开这个App，我用饿了么也会用美团，如果跟美团拉开差距，关键点在哪里呢?　　张旭豪：今天来说我们平台，每天的新用户已经超过新美大集团，不单单是外卖。